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4月に伝えないと「確実に揉める」新入社員への一言|ウィンベル式無敵の労務管理Vol.88

ウィンベル式無敵の労務管理

4月に伝えないと「確実に揉める」新入社員への一言

ウィンベルの山口です。

このメルマガでは、「クライアントの勝利の鐘(ウィンベル)を鳴らす」というビジョンの実現を目指す中で、

  • 私が目指す弁護士像
  • 私をどのように活用してほしいか
  • 皆さんにとって有益だと思う情報の共有

などを週3回、午前8時30分ころに配信します。

是非お知り合いにも紹介してください。

[登録用URL]
https://39auto.biz/winbell/registp/entryform2.htm

金曜日の今日は、「ウィンベル式無敵の労務管理」を配信します。


さて、本題です。

もうすぐ4月ですね。

4月は、新入社員が入社する季節です。

この時期、経営者の方からよく聞くのが、

経営者の声

という話です。

ですが、これは労働トラブルの観点からいうと、かなり危険です。

なぜなら、労働トラブルの多くは入社直後の「認識のズレ」から始まるからです。

そして一度ズレた認識は、ほぼ修正できません。

今日は、労務トラブルを防ぐために、新入社員に必ず伝えるべきポイントを解説します。

なぜ「最初」が大事なのか?

人は、一度「こういう会社だ」と認識すると、その後の出来事をすべてその前提で解釈します。

例えば、

  • 残業がある →「聞いていない!」
  • 指導が厳しい →「パワハラだ!」
  • ルールが多い →「ブラックだ!」

このように、最初の説明不足が「会社への不信感」に変わるのです。

そして、この「不信感」こそが、労働トラブルのスタートラインになります。

経営者が必ず伝えるべき5つのこと

では、具体的に何を伝えるべきか。

最低限、次の5つは押さえてください。

①会社のルールは絶対であること

まず大前提として、「会社にはルールがあり、それに従ってもらう」ということを明確にします。

ここが曖昧だと、後から「そんなルール聞いていない」という話になります。

「就業規則等にはしっかり目を通しておくこと!」と伝えましょう。

②評価は「結果だけではない」こと

多くの新入社員は、「成果を出せば評価される」と考えています。

しかし実際には、

  • 勤務態度
  • 協調性
  • 報連相

なども重要です。

この点を伝えないと、「頑張っているのに評価されない」問題が発生します。

③楽な仕事ではないこと

ここはあえて伝えるべきポイントです。

最近は特に、「働きやすさ」だけを重視する傾向があります。

そのため、「大変なこともある」ことを事前に伝えておくことが重要です。

そもそも、「働きやすさ」=「楽な仕事」という認識を有している方もいます。

そのため、これを言わないと、ギャップがそのまま不満になります。

④会社は学校ではないこと

意外と重要なのがこの点です。

新入社員の中には、

  • 教えてもらって当然
  • 守ってもらって当然

という意識の人もいます。

そこで、「自分で考えて動くことが求められる」というスタンスを明確にしておきます。

⑤不満は溜める前に言うこと

最後にこれです。

労働トラブルの多くは、小さな不満の蓄積から生まれます。

ですので、「不満があれば早めに言ってほしい」というメッセージを出しておくことが重要です。

これだけで、トラブルの芽をかなり摘めます。

実は「何を言うか」より「いつ言うか」が大事

ここまで読んで、「当たり前の内容だな」と思われたかもしれません。

しかし、最も重要なことは、「入社直後に言う」ことです。

このタイミングが大切です。

同じ内容でも、

  • 最初に言う → ルールになる
  • 後から言う → 押し付けになる

この違いは非常に大きいです。

労働トラブルは、突然起きるものではありません。

その多くは、「最初に言っておけば防げたもの」です。

4月のこのタイミングで、ぜひ一度、自社の受け入れ体制を見直してみてください。

本日は以上です。

それでは、よい一日を。


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